Consulenza organizzativa
Consulenza organizzativa
Analisi AS-IS
Ridisegno TO-BE
KPI e responsabilità
Temporary management
portiamo logiche lean e di digitalizzazione per migliorare i vostri processi aziendali
consulenza organizzativa e digitalizzazione dei processi
Da Imola, in provincia di Bologna, offriamo consulenza organizzativa, digitalizzazione dei processi e project management. Operiamo nel Nord e Centro Italia, combinando attività presso il cliente e da remoto.
Digitalizzazione processi
Requisiti e soluzioni
ERP, CRM, MES e WMS
Workflow e integrazioni
Test e avvio operativo
Adozione degli strumenti
Project management digitale
Gestione GANTT
Gestione team e fornitori
Project Governance
Change management
Lean Office
Value Stream Mapping
Riduzione degli sprechi
Standard work
Gestione visiva
Miglioramento continuo
Marco Ciani Consulting
un team di esperti di gestione aziendale
La sostituzione di un ERP coinvolge processi, dati e persone, oltre alla tecnologia. Quando il team IT è assorbito dalla gestione quotidiana, un project manager esterno può fornire tempo dedicato, esperienza organizzativa e capacità di coordinamento. Attraverso un caso reale in un gruppo manifatturiero internazionale, vediamo come impostare requisiti, pianificazione, responsabilità e gestione dei rischi.… Leggi tutto
Nel backoffice commerciale, molte ore si perdono tra email, inserimento dati, aggiornamenti CRM, preparazione di offerte e solleciti. L’integrazione tra Intelligenza Artificiale e Robotic Process Automation può alleggerire queste attività senza sostituire il giudizio delle persone. L’AI interpreta richieste, documenti e priorità; la RPA esegue passaggi ripetitivi basati su regole, trasferendo informazioni tra posta, CRM… Leggi tutto
La testa di ponte tra esperienza e miglioramento continuo Nel mondo contemporaneo, caratterizzato da rapidità di cambiamento e complessità crescenti, il concetto di lezione imparata (lesson learned) assume un ruolo fondamentale. Il tema della lesson learned resa non è un semplice strumento di riflessione, bensì una componente fondamentale del miglioramento continuo. Si tratta di un… Leggi tutto
AI, Machine Learning e ERP: la nuova alleanza strategica Negli ultimi anni, la digitalizzazione dei processi aziendali ha visto un’accelerazione senza precedenti. Le aziende si trovano a gestire una mole crescente di dati provenienti da fonti eterogenee come transazioni commerciali, comportamenti dei clienti, sensori IoT, canali digitali e molto altro. In questo scenario, l’Intelligenza Artificiale… Leggi tutto