Un nodo spesso irrisolto nelle aziende è quello del Budget e del processo di Budgeting. Viene vissuto spesso come una “seccatura” che puntuale come sempre arriva tra settembre e ottobre per causare stress ai servizi. Pochi ne vedono il valore reale che può dare e spesso si nasconde dietro questa non conoscenza la scarsa attitudine alla delega ed alla responsabilizzazione.
Il Budget è un sinonimo di maturità dell’azienda e dei propri manager ed è uno strumento irrinunciabile per permettere alla struttura di prendere velocità ed efficienza. Ma innanzitutto, cos’è?
Il Budget è uno strumento organizzativo e contabile che ha lo scopo di rappresentare in una sintesi dettagliata le stime delle entrate e delle uscite in un periodo ben definito. Il corso sullBudget ed il Budgeting si propone di dare ai partecipanti gli strumenti per impostare e monitorare un budget e le relative interdipendenze tra i servizi aziendali.
In questo contesto proponiamo il nostro format che consente alle aziende di preparare i propri membri a comprendere e governare le seguenti aree di competenza:
– Principi di Controllo di Gestione
– Elementi di analisi statistica
– Workflow e processi decisionali
– Redazione di un Budget
– I metodi di controllo
– Cenni sul conto economico
Organizzazione delle sessioni:
Il corso è di 8 ore, diviso in 2 lezioni di 4 ore ciascuna ed è rivolto a classi di 6-9 partecipanti.
Ogni sessione è composta da una parte teorica, un’esercitazione individuale sugli argomenti oggetto della formazione ed un’esercitazione di gruppo legata a casi specifici su cui applicare le tecniche apprese.
Al termine del corso viene rilasciata la documentazione utilizzata e l’elenco della bibliografia utilizzata.
Contenuti del corso:
Lezione 1
Teoria:
Caratteristiche e finalità di un sistema di budgeting
Aspetti e condizioni al contorno sul processo di Budgeting
Sistemi di base di calcolo statistico
Il processo di costruzione del Budget
Esercitazioni:
Esercitazione Individuale
Applicazione ad un Business Case
Lezione 2
Teoria:
Il budget delle vendite
Il budget dei costi commerciali e distributivi
Il budget delle operations
Il budget dei costi diretti ed indiretti
Il budget dei costi generali
Il budget degli investimenti
Monitoraggio delle performance
Esercitazioni:
Esercitazione Individuale
Applicazione al Business Case identificato nella prima giornata di corso
Prezzi:
Il corso può essere erogato presso il nostro centro formazione a Imola o presso l’Azienda richiedente:
Corso presso sede dell’azienda: euro 200 per partecipante (minimo 6 partecipanti)
Corso presso nostro centro formazione: euro 250 per partecipante (include quota assicurativa)
Per qualsiasi approfondimento e per prenotare un Corso potete contattarci all’indirizzo email formazione@marcocianiconsulting.com.
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